quinta-feira, 16 de abril de 2009

Plano de Ação: Pousada Recanto do Mar

Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco muito maior e que pode ser evitado. O Plano de Negocio envolveu consultores na área de Economia e Planejamento Turístico para iniciar um novo nicho de mercado. A Pousada conta com um grupo de funcionários que vai ser treinada e sanada as dúvidas para que haja um equilíbrio entre funcionários e turistas estrangeiros e turistas brasileiros. Buscamos a inovação como a primeira utilização comercial de um novo produto, processando o sistema.
Novo Produto:
Pousada Recanto do Mar
Novo Processo: Tornar viável o planejamento e a economia do estabelecimento.

Este Projeto é uma versão modificada de um processo existente. A estruturarão de um Plano de Negócios podem ajudar a transformar idéias em inovações.
Etapas de Planos de Negócios:
  • Plano de Marketing
  • Análise de Mercado
  • O Mix do Marketing
  • Estratégia de Marketing – Oferta
  • Plano de Operações
  • Plano Financeiro

Observa-se a importância de criar conceitos sobre a Lei da Escassez. Lei da Escassez é uma lei férrea e incontornável, que reflete a natureza limitada dos meios disponíveis em relação aos fins que as pessoas tem em suas ações. A economia tem como fundamento o entendimento da noção de escassez.
Tecnicamente, escassez é definida como o caso onde num preço nulo a oferta de um bem é menor do que a demanda. Um bem abundante é assim classificado quando num preço nulo sua oferta ainda é superior a procura.
A escassez submete os homens ao seu jugo desde sempre, levando-os a se organizarem e a estabelecerem entre si relações a fim de enfrentá-la ou, melhor falando, conviver com ela atenuando-lhe o quanto possível a severidade. A divisão do trabalho e todas as instituições de natureza econômica surgiram para melhor alocar os meios escassos em relação a vários fins possíveis. Quando há escassez os agentes tem que decidir como alocar e usar estes recursos.
A escassez esta intimamente relacionada com a
Lei da oferta e da procura.
Como primeiro relatório, o grupo de Colsultoria de Administradores FaSF, desenvolveu uma Analise SOWT, que será entregue aos proprietários do Estabelecimento Turístico, no dia 25 de março de 2009.
Este foi o primeiro relatório da consultoria para apontar os pontos fortes e oportunidades & pontos fracos e Ameaças, afim que aumente a produtividade e a qualidade hospitaleira do recinto. Foi entregue no dia 25 de março de 2007, às 19 horas. A ser prontamente observado e orientado para que a Empresa alcance o programa ISO 9000 e o Programa de Qualidade Total. E o reconhecimento do Ministério do Turismo (MIN.TUR). É uma consultoria continua, assim que requisitado estará providenciando mais documentos para a empresa. Criando uma Conta Cativa da empresa com o Grupo.

Adm. Ana Roberta Lima
msn: adm.anaroberta@hotmail.com

As empresas bem sucedidas reconhecem as necessidades e a tendências não atendidas e tornam medidas para lucrar com elas.

Kotler, P.